01.
Чітка картина поточної ситуації: що реально працює, а що тягне вниз
02.
Першочергові пріоритети на 3–6 місяців, щоб перестати розпорошуватися
03.
Звільнення від хаосу: розуміння, де порядок потрібен прямо зараз
Для кого цей продукт?
Програма для власників і керівників, які перебувають у перехідному періоді і хочуть прийняти важливі рішення без хаосу
Власники і керівники
які усвідомлюють, що без нового вектора бізнес втрачає або починає втрачати позиції
Керівники
перед якими стоїть вибір нового напрямку
Лідери
які втратили інтерес і енергію до поточного проекту
Ті, кому потрібен партнер
а не мотиватор, в ситуаціях "самотності лідера", коли немає можливості обговорити сумніви
З якими проблемами найчастіше стикаються мої клієнти?
Це не окрема проблема, а цілий клубок взаємопов'язаних питань, де одне
чіпляється за інше
чіпляється за інше
- Прежняя стратегия перестала работать, а новая ещё не сформулирована.
- Нет времени на обдуманные решения, только на срочные «пожары».
- Потеря интереса и энергии к текущему проекту.
- Сложные партнёрские или акционерные отношения, мешающие движению.
- Несколько конкурирующих идей и непонятно, за какую браться.
- Команда ждёт ясного решения, а вы не уверены в векторе.
Яких результатів ви досягнете в перші кілька тижнів?
Ми разом складемо картину, визначимо вектор і почнемо рух без хаосу
Пріоритети на 3–6 місяців
яке дасть відчутний ефект у найближчі тижні
Одне з рішень
яке дасть відчутний ефект у найближчі тижні
Системное освобождение от хаоса
энергия и контроль вместо бесконечных «пожаров»
Дорожная карта действий на 2–4 недели
понятные шаги, сроки и приоритеты
Управленческая карта ответственности
что делегировать, а что держать у себя
Як проходить «Точка перезапуску» ?
Коротка кваліфікація
Перевіряємо відповідність, повноваження, доступність фактів і наявність внутрішнього власника зміни.
Далі
• Розбираємо одне сформульоване питання — не весь бізнес цілком
• Відокремлюємо простежувані факти від явних припущень, ранжуємо варіанти з наслідками
• Відокремлюємо простежувані факти від явних припущень, ранжуємо варіанти з наслідками
- • Завершуємо, коли питання рішення закрите і перший тест підготовлений — не коли закінчився час
Вартість і формат
Прозоро, без прихованих доплат. Оплата здійснюється поетапно, за кожну проведену зустріч
• Спочатку визначаються питання рішення, межа доказів і критерій завершення — до розуміння контексту я не називаю штучно точну ціну.
• Формат: онлайн (Zoom або Google Meet) або очно за домовленістю
• Оплата — після погодження формату: банківський переказ, Revolut або PayPal
• Формат: онлайн (Zoom або Google Meet) або очно за домовленістю
• Оплата — після погодження формату: банківський переказ, Revolut або PayPal
Опишіть ситуацію — я відповім,
чи підходить формат
чи підходить формат
Я читаю контекст особисто. Це не автоматичний запис у календар — якщо формат підходить, домовимося про наступний крок.